Déconditionnement primaire en pharmacie hospitalière
Author | : Suzie Deprez |
Publisher | : |
Total Pages | : 274 |
Release | : 2014 |
ISBN-10 | : OCLC:900536321 |
ISBN-13 | : |
Rating | : 4/5 (21 Downloads) |
Download or read book Déconditionnement primaire en pharmacie hospitalière written by Suzie Deprez and published by . This book was released on 2014 with total page 274 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dans un objectif de sécurisation de la prise en charge thérapeutique du patient, pour prévenir de l’iatrogénie médicamenteuse et pour répondre aux exigences réglementaires, les pharmacies hospitalières peuvent être amenées à réaliser la dispensation individuelle journalière et nominative. Dans notre cas, la PUI utilise un automate pour formes orales sèches qui nécessite des médicaments déconditionnés. C’est pour cela qu’une étape amont est nécessaire au réapprovisionnement de l’automate : le déconditionnement primaire des formes orales sèches. La réalisation du déconditionnement primaire en PUI nécessite la mise en place d’une organisation adaptée, mais celui-ci se trouve aujourd’hui au sein d’un flou juridique et nécessite un encadrement législatif plus clair. En effet, il s’agit d’une étape à haut risque : nous sortons les médicaments de leur blister, ce qui pose des problèmes de stabilité et de date de péremption du médicament, mais aussi de contamination croisée, de traçabilité etc. L’objectif de ce travail est, à travers le déploiement d’une approche processus, de réaliser un état des lieux sur l’activité de déconditionnement afin d’évaluer son efficacité et d’objectiver les dysfonctionnements auxquels l’équipe pharmaceutique peut faire face afin qu’elle mette en place des actions d’amélioration pour sécuriser l’activité. Deux audits ont donc été réalisés : l’un centré sur l’application des documents internes à la PUI par les préparateurs et l’autre sur l’environnement global du processus. Un indicateur et un objectif ont été définis et les causes de non-efficacité du processus relevées. L’équipe pourra ainsi s’appuyer sur ce travail dans la mise en place d’actions correctives nécessaires à l’amélioration des situations observées