Gerenciamento da Realização de Benefícios

Download or read book Gerenciamento da Realização de Benefícios written by Carlos Eduardo Martins Serra and published by Brasport. This book was released on 2018-03-21 with total page 165 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: O gerenciamento da realização de benefícios desenvolve os sistemas e métodos necessários para alinhar os objetivos de cada projeto aos objetivos da organização. De maneira prática e dinâmica, reúne todos os passos necessários para transformar os resultados gerados pelos projetos em benefícios para a empresa. Nos últimos anos, empresas e instituições vêm aplicando e estudando essas práticas de forma crescente. Alguns países como o Reino Unido e os Estados Unidos saem na frente e outros ainda estão dando seus primeiros passos, como, por exemplo, o Canadá, onde eu trabalho, e até mesmo o Brasil. Mas tudo indica que esse tema deve ser um dos principais focos do gerenciamento de projetos nos próximos anos. Este livro vai além da teoria do gerenciamento da realização de benefícios e apresenta um estudo de caso detalhado baseado em exemplos reais de empresas que atuam no mercado. Mostra as técnicas e ferramentas que foram utilizadas com sucesso para gerar valores para empresas, além dos modelos utilizados. Destinado aos atuais e futuros gestores, este livro apresenta todos os passos desde o planejamento até a realização dos benefícios, quando os valores são gerados para a empresa. Henrique Castro, PMP “Carlos Serra escolheu o momento certo para propor a mudança de foco de eficiência (custos e prazos) para eficácia (realização de benefícios). Para retomar o crescimento efetivo temos que gerar o máximo de valor de cada centavo que investimos.” Farhad Abdollahyan (professor e consultor) “A realização de benefícios é a linha que une a execução de projetos e a estratégia de negócios; em última instância, é o que justifica os investimentos corporativos em projetos e programas. A obra de Carlos lança uma luz sobre esse tema e é leitura obrigatória para gerentes de projetos e programas que aspiram a um amadurecimento em suas carreiras.” André Arrivabene (profissional em gestão de projetos, programas, portfólios e estratégia)